近年來，工正集團在設備管理和軟件開發領域取得了顯著成效，通過智能化升級和數字化改造，成功將設備可用時間提升了30%，同時設備綜合收益實現了36%的強勁增長。這一成就不僅體現了集團在技術創新和運營優化方面的領先實力，也為行業樹立了數字化轉型的典范。

工正集團通過引入先進的設備監控與維護系統，優化了設備運行流程。通過實時數據采集和預測性維護，減少了設備意外停機時間，平均可用時間從原先的70%提升至91%，增幅達30%。這不僅提高了生產效率，還降低了維修成本，為企業節省了大量資源。

軟件開發在提升設備綜合收益方面發揮了關鍵作用。集團開發了定制化的管理軟件，實現對設備利用率、能耗和產出數據的精細分析。通過智能算法優化調度和資源分配，設備綜合收益（包括產量提升、成本節約和資產回報率）從基準水平提升了36%。例如，軟件系統能夠自動識別低效環節并提出改進建議，從而最大化每臺設備的盈利能力。

工正集團注重人才培養與技術創新結合，組建了跨部門團隊，包括工程師、數據分析師和軟件開發者，共同推動設備管理與軟件系統的無縫集成。這種協同效應不僅加速了成果落地，還增強了企業的核心競爭力。

工正集團計劃進一步擴大軟件開發投入，探索人工智能和物聯網技術在設備管理中的應用，目標是將設備可用時間和收益指標再創新高。這一成功案例證明，數字化轉型是企業實現可持續發展的關鍵路徑，工正集團的經驗值得其他企業借鑒。